المشاركات الشعبية
'مهمتنا هي خلق مستقبل الكتب'
في الهند من أجل مهرجان جايبور للأدب ، ماركوس دوهلي ، الرئيس التنفيذي لشركة Penguin Random House ، حول أعمال القراءة والبحث عن قصص جديدة.
ماركوس دوهلي (بول بريسمان) لقد مر ما يقرب من خمس سنوات منذ الاندماج ومنذ أن توليت منصب الرئيس التنفيذي لشركة Penguin Random House (PRH). ما هي الملامح الرئيسية في الفترة التي قضيتها في القيادة؟
لقد كان امتياز حياتي المهنية أن أقود PRH وأن أكون جزءًا من فريقنا الاستثنائي. سواء كان الأمر يتخطى الأزمة المالية ، أو يدير تحولنا الرقمي ، أو يساعد في إنجاح اندماج PRH في جميع أنحاء العالم ، كانت هذه السنوات صعبة ومجزية.
لطالما اعتقدت أن نجاحنا الجماعي هو انعكاس لنشر أفضل الكتب وتقديم أعلى مستويات الخدمة لمؤلفينا وبائعي الكتب لدينا وقرائنا في النهاية.
من عيوب الاندماج انخفاض التنوع. كيف تعاملت مع ذلك؟
لا على الاطلاق. في جوهرها ، PRH هو مجتمع من 267 بصمة حول العالم. هذه البصمات هي المنازل الإبداعية لمؤلفينا ومواهب النشر. إنهم قلب وروح شركتنا ، حيث يتم اكتشاف المواهب وصنع أفضل الكتب مبيعًا. يضمن الاستقلالية التحريرية والتجارية لبصماتنا أن PRH تنشر أصواتًا وآراء وقصصًا وأفكارًا متنوعة.
أكثر من أي وقت مضى ، يحدد مدى الوصول الآن مدى ملاءمة الناشر. في دورك كرئيس لأكبر دار نشر في العالم ، كيف تحقق التوازن بين الربحية والإبداع؟
طالما أننا ننشر أفضل الكتب حول العالم ونقدم أعلى مستويات الخدمة للمؤلفين وبائعي الكتب والقراء لدينا ، سنكون ناجحين ماليًا. بعبارة أخرى ، فإن إبداعنا يقود نجاحنا المالي. هم مترابطون للغاية وليس أهدافًا متنافسة.
في العقد الماضي ، تغير شكل الكتاب بشكل جذري. بصرف النظر عن الكتب الرقمية ، هناك الآن منافسة من شركات مثل أمازون وهناك منصات صغيرة لرواية القصص على وسائل التواصل الاجتماعي. كيف حالك مواجهة التحدي؟
في PRH ، مهمتنا هي خلق مستقبل من الكتب والقراءة الطويلة للأجيال القادمة. لقد نما سوق الشكل الطويل بالفعل على مدار العقد الماضي منذ بدء التحول الرقمي ، لذلك نريد أن نواصل القيام بما نقوم به بشكل جيد - اكتشاف المواهب ورعايتها وإطلاق قصصهم في العالم. نحن نعمل أيضًا لنصبح الناشر الأكثر تركيزًا على القارئ. وبهذا ، أعني التواصل مباشرة مع القراء ومساعدتهم على اكتشاف أفضل قراءة تالية لهم.
أي نوع من الأشجار لدي
لقد أكدت في كثير من الأحيان على الحاجة إلى احترام الثقافة المحلية في أعمالك التجارية حول العالم. البطريق له تاريخ طويل في الهند. ما هي خطة البلد للمضي قدما؟
PRH هي شركة متعددة المواقع المحلية ومتعددة المنازل - الناشرون حول العالم مستقلون من الناحية التحريرية والريادية. هذا هو وسيظل عاملاً هامًا من عوامل النجاح لاستراتيجية النمو الخاصة بنا في جميع المناطق التي ننشر فيها - والتي تشمل الهند. نحن متفائلون للغاية عندما يتعلق الأمر بالتطور المستقبلي لسوق الكتب في الهند والفرص المتاحة لنا هنا. نتوقع معدلات نمو صحية عبر الفئات ونواصل الاستثمار في الأصوات المتنوعة والمحلية.
دعا قرار تمثيل الممثلة بريانكا تشوبرا كمتحدثة في محاضرة Penguin السنوية في دلهي إلى قدر كبير من الانتقادات التي أشارت إلى النساء الناجحات في مجال النشر اللائي يتناسبن مع مشروع القانون تمامًا أو أفضل. هل يمكن أن تخبرنا ما الذي دفعنا إلى الاختيار؟
كانت هناك ردود فعل إيجابية على محاضرة بريانكا تشوبرا مع استجابة ساحقة من الأشخاص الذين وجدوا حديثها ملهمًا للغاية - لقد حصد مقطع الفيديو الخاص بالمحادثة وحده عدة ملايين من المشاهدات.
بصفتنا ناشرين ، نحن ندافع عن أصوات وشخصيات متنوعة ، ومن الواضح أن السيدة تشوبرا هي صوت مهم. لطالما كانت محاضرة Penguin السنوية منصة للفنانين من مختلف المهن والصناعات - نراها كمنتدى للكتاب ، ولكن أيضًا على نطاق أوسع ، للمتفوقين والرموز الثقافية عبر الصناعات الأخرى أيضًا.
بعد انطلاقها الهائل ، تراجعت شعبية الكتب الرقمية قليلاً في العامين الماضيين. هل يجعلك ذلك أكثر تفاؤلاً بمستقبل الكتب المطبوعة؟
نعم في الواقع ، على الرغم من أننا كنا دائمًا محايدًا في النسق باعتباره PRH. لقد استثمرنا في كل من الطباعة والرقمية على مدار العقد الماضي. تعمل قوة الكتاب المطبوع على استقرار الأسواق ونظام الكتاب بأكمله. المكتبات مهمة لأنها لا تزال أهم وسيلة للقراء لاكتشاف كتب جديدة.
في PRH ، ما هي النسبة المئوية لعملك الذي يتشكل فيه النشر الرقمي؟
لقد وجدنا تعايشًا صحيًا بين التنسيقات المطبوعة والرقمية. عالميًا ، بالنسبة لنا ، التقسيم هو حوالي 80 بالمائة طباعة و 20 بالمائة رقمي. نريد العثور على أكبر جمهور ممكن لكتبنا ، بغض النظر عن التنسيق.
من تقرأ أيهما تفضل - الكتاب الإلكتروني أم الكتاب المطبوع؟
قرأت في كل من التنسيقات وعبر جميع الفئات ولكنني مهتم أكثر بالتاريخ والسير الذاتية.